如何做程序员的研发绩效管理？对话：奇虎360副总裁和原迅雷高级副总裁

开始前，先看一张“大片”。

如题。

好吧，让我们先来回顾一下本期活动介绍及重量级嘉宾。

2010年4月7日CSDN@CTO俱乐部活动

标题：程序员的研发绩效管理——“您今儿实施考核了吗？”

前序：

研发人员是一个非常有个性的群体，人事脑力劳动成果很难量化。对研发人员的考核如果不是形同虚设，那么基本就是三不满意的状态。CTO不满意考核之后大家的工作状态；研发人员不满意考核的结果，多数是只扣钱不加薪；HR不满意研发人员针对考核的态度。

研发考核成了费时、费神、费力的三费工作，不少公司制定时轰轰烈烈，执行时困难重重，最后不了了之。

那如何对研发人员进行有效的管理和考核，如何让考核起到作用，让他们乐于被考核？
本期活动我们不但邀请到过百人研发团队的CTO，还请来了小规模团队的资深研发管理者和HR专家，与大家分享心得PK观点从而交流实践中的真知。

参加此次活动，让有效考核成为可能！

内容简介：

主题：程序员的研发绩效管理——“您今儿实施考核了吗？”
对话嘉宾：谭晓生（奇虎360副总裁）、李金波（原迅雷高级副总裁）
主持人：张大志/leo（CSDN知名博主，普罗志远CEO）

时间：4月7日16点
地点：北京南航明珠商务酒店

嘉宾简介：
谭晓生（奇虎360副总裁）：曾任3721技术开发总监、雅虎中国技术开发总监、雅虎中国CTO、阿里巴巴-雅虎中国技术研发部总监。2007年2月至2009年7月任 MySpace China CTO, COO。
李金波（原迅雷高级副总裁）：现在正在北京启动创业项目

参会人员名单：

CSDN 总裁

迈奔灵动科技（北京）有限公司 VP

慧点科技 首席架构师、天下商机网络科技有限公司 CTO

三技科技有限公司 副总裁

CTO俱乐部 主管

普罗志远 CEO

奇虎360 副总裁

原迅雷 副总裁

北京南北天地科技股份有限公司北京分公司 技术总监

北京易思凯科技发展有限公司 开发总监

北京九洲恒立科技发展有限公司 技术总监

飞普越网络科技(北京)有限公司 CTO

神州普惠 副总经理

阿尔卡特朗讯 研发经理

北京行所志软件技术开发有限公司 总经理

Schmap Inc. 副总裁

北京健康在线技术开发有限公司 软件开发总监

和讯网 CTO

道诚国际咨询有限公司 CTO

上海贝泰电子信息技术有限公司 系统架构师

北京奥博思软件技术有限公司 总经理

新晨科技股份有限公司 金融软件事业部副总经理

北京红旗中文贰仟软件技术有限公司 系统开发部总监

五彩花朵科技有限公司 CTO

北京选择软件科技有限公司 创始人/CTO、

完美时空网络技术有限公司 技术总监

北京安图派普信息技术有限公司 技术总监

叽歪网 创始人

北京网络时尚信息技术有限公司 技术总监

绿人网 技术总监

北京金贵创新科技开发公司 CTO

中铁物总电子商务技术有限公司 副经理

北京九瑞网络科技有限公司 项目经理

北京亿美软通科技有限公司 研发中心总监

北京乐友达康科技有限公司 CTO

北京神州新桥科技有限公司 研发副总裁

北京美讯信息技术开发有限公司 技术总监

魔利互通（北京）信息技术有限公司 副总

保定市中城计算机网络有限公司 开发总监

北京腾瑞万里信息技术有限公司 技术总监

大连倚天软件有限公司 技术总监

往来软件 开发部部门经理、迈特安 研发经理

北京讯奇连城商务服务有限公司 技术总监

北京起步软件公司 CTO

莱富特佰 技术总监

中搜 副总裁

中传视友(北京)传媒科技有限公司 技术总监

北京模糊未名科技有限公司 CEO/CTO

龙之脊 CTO

金融界 技术主管

完美时空网络技术有限公司 开发总监

北京盈通万维科技发展有限公司 CEO

北京星河泰视特科技有限公司 开发经理

优品生活(北京)科技有限公司 技术总监

南昌禧龙科技有限公司 技术副总

北京天鹏恒宇科技发展有限公司 软件部经理/开发主管

哎度科技有限公司 CTO

雅迅网络北京研发中心 技术总监

仙多拉科技 CTO

北京同步信科软件有限公司 CTO

星线空间 CEO

结信网络技术服务（上海）有限公司北京分公司 研发总监

北京中视在线科技股份有限公司 产品经理

意锐新创 技术总监

北京浏览天下网络技术有限公司 开发总监

北京紫光天禾科技有限公司 技术总监

四维三合 副总裁

北京紫枫科技开发有限公司 副总经理

北京新娱兄弟网络科技有限公司 技术部总监

天下商机 开发总监、华美地产集团 技术总监

活动相关图片：

更多请访问此链接http://blog.csdn.net/ctoclub/archive/2010/04/08/5462496.aspx

总结：很感谢本次活动的嘉宾和参会人员及我们的工作人员，没有大家这次的活动就不会这么圆满。更感谢我们的LEO讲师，用生动风趣的语言将本次活动带向一次又一次的高峰。会后的交流更是精彩，参会会员感慨受益颇深，并希望我们能把这样类似的学习型研讨性活动进行到底。在这个有限文字地方，我们CSDN全体市场人员和CTO俱乐部全体人员会载着各位给予我们的信任，将“革命”进行到底！

会后针对性绩效管理问题总结：

http://news.csdn.net/a/20100409/217794.html